很多实体老板不是不努力,是还在用十年前的差价思维,看着流量被平台吸走、利润被房租人工一点点吃掉。
小阿海提醒:这是一篇课程筛选记录,讲商业思维,不构成收益承诺。
为什么放进导航
它专给传统实体企业老板,讲怎么从”赚差价”转到”流量 + 爆品 + 合伙”的框架。内容有企业经营死局剖析、精准用户定位、免费引流模式、黄金爆品打造、O2O 闭环、降本增效、上下游整合并购、客户裂变合伙。作为商业思维培训它有体系,不是空喊口号,19 节一节节铺下来的。
课程讲了什么
十九节。前半段找病灶:三大死局、三大惯性、精准用户定位三招、员工留存。中段转思维:差价思维转流量思维、三大免费模式、黄金流量爆品、拉升坪效的 O2O 闭环、减少品类做爆款、增加毛利、消除浪费。后段做放大:整合上游、并购同行、赋能下游,以及三合伙模式、把公司做成创客平台、事业合伙人模式。
真实价值在哪
把”从赚产品差价”升级为”赚流量和复购”这个认知转折,是传统老板最该补的一课;O2O 闭环和降本那几节对实体经营有实在用处,不是虚的。它帮你建立框架,但具体落地还得结合自己行业,别指望听一遍店就活了。
适合谁
实体店、传统企业经营者;想做转型但没清晰框架的老板。纯打工族和找副业的,优先级不高。
一句提醒:课里讲”客户裂变合伙””创客平台”,本质是分销激励模型——正规分销合法,但多级返利、拉人头层层抽成就踩线了。学的时候把这条红线记牢,别把”裂变”做成资金盘,那不是经营是违规。
我是小阿海。原版课程在爱坤社区登录后就能看,建议先啃”三大死局”和”差价转流量”那几节。
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